Menelisik Usaha Pemerintah Dalam Memajukan Aparatur Sipil Negara Bertaraf Internasional
DOI:
https://doi.org/10.61511/gg.v1i1.2024.928Keywords:
aparatur sipil negara, birokrasi, internasional, pemerintahAbstract
Latar Belakang: Pola pikir dan paradigma manusia yang berubah akibat perkembangan teknologi berpengaruh pada pengembangan kompetensi pekerja pemerintah. Pekerjaan di pemerintahan mulai berfokus pada digitalisasi, seperti keininan untuk mewujudkan SMART ASN. Pemerintah berupaya mewujudkan tersebut melalui upaya reformasi birokrasi. Penelitian ini bertujuan untuk memahami kondisi birokrasi pemerintahan yang bertujuan memajukan setiap pekerja pemerintahan agar bertaraf Internasional. Metode: Penelitian menggunakan metode pendekatan desk study dengan data sekunder yang berasal dari buku, literatur berupa prosiding dan/atau jurnal, serta laporan laporan terpilih lainnya yang dianalisis melalui pendekatan deskriptif analitis. Data primer penelitian ini adalah hasil pengamatan secara langsung yang nantinya akan dianalisis secara penafsiran dan deskriptif. Temuan: Penelitian yang dilakukan ini bertujuan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) dengan birokrasi pemerintah yang profesional, berintegritas tinggi, pelayanan masyarakat, dan abdi Negara. Langkah yang dilakukan oleh pemerintah ini cukup beragam, seperti usaha e-government dengan tujuan memajukan akses digitalisasi dan komunikasi antar pegawai pemerintah dan masyarakat. Kesimpulan: Pemerintah Indonesia telah memasuki fase usaha memajukan kepemerintahan lokal melalui berbagai pegadaan kebijakan. Kebijakan e-government yang berlanjut dengan jaringan telekomunikasi, portal pelayanan publik, organisasi untuk mengelola dan mengolah informasi, dan infrastruktur dan aplikasi dasar merupakan pilihan pemerintah Indonesia. Dengan kata lain pemerintah telah berusaha mengembangkan pemerintahan bertaraf Internasional.
References
Aris, S. (2018). Bureaucracy and disruption reform policy. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 81(9), 37–51.
Aritonang, D. M. (2017). The impact of e-government system on public service quality in Indonesia. European Scientific Journal, ESJ, 13(35), 99–111.
Berkinerja, P. S. D. M. A. S. N., & Ateh, M. Y. (n.d.). Peran Sakip Dalam Membangun ASN Berkinerja. Pendayagunaan Aparatur Negara, 5.
Darmawan, B., & Cristiani, C. (2021a). Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah. Jurnal Media Administrasi, 3(1), 27–34.
Darmawan, B., & Cristiani, C. (2021b). Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah. Jurnal Media Administrasi, 3(1), 27–34.
De la Roche, G., Alayón-Glazunov, A., & Allen, B. (2012). LTE-advanced and next generation wireless networks: channel modelling and propagation. John Wiley & Sons.
Ellitan, L. (2020). Competing in the era of industrial revolution 4.0 and society 5.0. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 10(1), 1–12.
Faedlulloh, D. (2021). Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic Governance. Jurnal Transformative, 7(1), 112–127.
Fahlevy, M. R., Saleh, M. H., & Nurmiyati, N. (2023). Eksistensi Birokrasi di Era Revolusi 4.0: Penggunaan Electronic Government dalam Optimalisasi Pelayanan: The Existence of Bureaucracy in the Revolutionary Era 4.0: The Use of Electronic Government in Service Optimization. Journal of Government Science (GovSci): Jurnal Ilmu Pemerintahan, 4(1), 42–57.
Franco, L. M., Bennett, S., & Kanfer, R. (2002). Health sector reform and public sector health worker motivation: a conceptual framework. Social Science & Medicine, 54(8), 1255–1266.
Hakim, L., & Mustari, N. (2019). Kebijakan Lelang dan Promosi Jabatan Dalam Layanan Pemerintahan.
Hayat, H. (2014). Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur Pelayanan Publik Dalam Kerangka Undang Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Civil Service Journal, 8(1 Juni).
INDONESIA, P. R. (n.d.). Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2010 Tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010–2025.
Mahardhika, D. I., Karmanis, K., & Werdiningsih, R. (2021). Upaya Peningkatan Kinerja Dan Pengembangan Kompetensi Menuju ASN Bertaraf Internasional. Jurnal Media Administrasi, 6(2), 1–16.
Priatmoko, S. (2018). Memperkuat Eksistensi pendidikan Islam di era 4.0. TA’LIM: Jurnal Studi Pendidikan Islam, 1(2), 221–239.
Putra, T. M. (2019). Pelayanan Publik, Good Governance, dan Ketahanan Nasional. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Ragani, S., Rompis, A. E., & Adikancana, S. H. D. (2021). Population and Civil Registration Service of Bandar Lampung City’s Digital Bureaucratic System in Realizing an Effective and Efficient Government. Pancasila and Law Review, 2(2), 109–120.
Rohayati, Y., Bangkara, B. A., Fkun, E., Iskandar, A., & Jacob, J. (2022). Understanding the Roles and Challenges of Local Government in the Era of Technological Transformation in Indonesia: A Study of Public Policy Literacy. ARISTO, 10(3), 566–590.
Rondinelli, D. A., Nellis, J. R., & Cheema, G. S. (1983). Decentralization in developing countries. World Bank Staff Working Paper, 581, 13–28.
Shkarlet, S., Oliychenko, I., Dubyna, M., Ditkovska, M., & Zhovtok, V. (2020). Comparative analysis of best practices in e-Government implementation and use of this experience by developing countries. Administratie Si Management Public, 34, 118–136.
Sosiawan, E. A. (2015). Evaluasi implementasi e-government pada situs web pemerintah daerah di Indonesia: Prespektif content dan manajemen. Seminar Nasional Informatika (SEMNASIF), 1(5).
Sukowati, P. (2010). Akuntabilitas kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Daerah.
Thoha, M. (2007). Birokrasi pemerintah Indonesia di era reformasi. Kencana.
Woods, M., & Gilchrist, D. (2020). Practical action, theoretical impacts. designing governance structures for performance and accountability, 97.
Yustisia, T. V. (2015). Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 tentang Aparatur Sipil Negara dan Peraturan Pemerintah tentang Kepegawaian Terbaru. VisiMedia.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2024 Agus Wahyono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
