Paternalistik dan patriarki dalam pemberdayaan perempuan pada pembangunan reformasi birokrasi
DOI:
https://doi.org/10.61511/esgsb.v1i2.2024.1015Keywords:
bureaucratic reform; gender; patriarchy; paternalistic; women's rights.Abstract
Background: Empowerment of women is still a concern both nationally and internationally. Women have not been maximally empowered because of a patriarchal, paternalistic culture and a narrow understanding of religion. Methods: This research was conducted using a qualitative approach. Research is supported by using secondary data, namely data that is not obtained directly from the field but is obtained from documents, for example journals, reference books, and regulations that support research. The data collected was tested for feasibility using source triangulation. The data that has been collected is analyzed using a descriptive approach. Findings: it is necessary to conduct research with the aim of analyzing paternalistic, patriarchal culture in empowering women in the development of bureaucratic reform. Conclusion: Research results: 1) gender equality will be obtained when paternalistic and paternalistic culture is not applied, but must apply equilibrium theory to be able to realize gender equality. 2) bureaucratic reform can be realized if gender equality is implemented, namely by prioritizing work professionalism to improve the quality of public services. 3) the implementation of gender equality is respect for women's rights in development, especially to realize bureaucratic reform.
References
Aldianto, R. (2015). Kesetaraan Gender Masyarakat Transmigrasi Etnis Jawa. Jurnal Equilibrium Pendidikan Sosiologi, 3(89). https://journal.unismuh.ac.id/index.php/equilibrium/article/view/516
Amelia Fauzia, et. al. (2004). Realitas dan Cita Kesetaraan Gender di UIN Jakarta, Cet.I. McGill IAIN-Indonesia. https://inlislite.uin-suska.ac.id/opac/detail-opac?id=17139
Anwar. (2017). I m p l i k a s i B u d a y a P a t r i a r k i D a l a m K e s e t a r a a n G e n d e r D i L e m b a g a P e n d i d i k a n M a d r a s a h ( S t u d i K a s u s P a d a M a d r a s a h D i K o t a P a r e p a r e ). Jurnal Al-Maiyyah, 10(1), 45–67. https://www.neliti.com/id/publications/285781/implikasi-budaya-patriarki-dalam-kesetaraan-gender-di-lembaga-pendidikan-madrasa
Apriliandra, S., & Krisnani, H. (2021). Perilaku Diskriminatif Pada Perempuan Akibat Kuatnya Budaya Patriarki Di Indonesia Ditinjau Dari Perspektif Konflik. Jurnal Kolaborasi Resolusi Konflik, 3(1), 1. https://doi.org/10.24198/jkrk.v3i1.31968
Carolina, L. A., & Mukti, A. (2020). Budaya Birokrasi Paternalisme di Indonesia. Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara (JMAN), 4(1), 36. https://jom.untidar.ac.id/index.php/jman/article/view/885
Colella A, Garcia F, R. L. (2005). Paternalism: “Hidden” Discrimination. Meeting of the Academy of Management, Honolulu, Hawai. https://doi.org/10.1177/1059601110378456
Dubrin, An. J. (2005). Leadership. Prenada Media.
Duryat, M. (2016). Kepemimpinan Pendidikan: Meneguhkan Legitimasi dalam Berkontestasi di Bidang Pendidikan. Alfabeta. https://senayan.iain-palangkaraya.ac.id/index.php?p=show_detail&id=11973&keywords=
Dyah, I., & Saptaningrum. (2000). Sejarah UU Nomor 1 tahun 1974 dan pembakuan Peran Gender. Harian Abadi.
Faqih, M. (1999). Analisis Gender dan Transformasi, cet-4. Pustaka Pelajar. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=33374
Fibrianto, A. (2016). Kesetaraan Gender dalam Lingkup Institusi Mahasiswa Universitas Sebelas Maret Surakarta Tahun 2016. Jurnal Analisa Sosiologi, 5(1). https://doi.org/oi.org/10.20961/jas.v5i1.18422
FN, A. A. (2020). Jebakan Paternalistik Perempuan Nahdlatul Ulama Dalam Kancah Perpolitikan Nasional. Tribakti: Jurnal Pemikiran Keislaman, 31(2), 283–292. https://doi.org/10.33367/tribakti.v31i2.1035
Hasanah, D. U. (2018). Kekerasan Dan Diskriminasi Terhadap Perempuan Dalam Pandangan Hukum. Jurnal Harkat : Media Komunikasi Gender, 12(2), 109–116. https://doi.org/10.15408/harkat.v12i2.7564
Hasbullah, & Wahyono, S. (2020). Budaya Paternalistik Dalam Perumusan Kebijakan Publik. Jurnal Yustisia, 21(2), 1–23. http://ejournal.unira.ac.id/index.php/yustitia/article/view/1016/733
Indriyati. (2017). Birokrasi sebagai deskripsi dari model pemerintahan di Indonesai tentunya banyak dipengaruhi oleh berbagai unsur, misalnya tuntutan reformasi birokrasi sebagai langkah perubahan positif demi mewujudkan penyelenggaraan pelayanan publik yang baik bagi masya. Dialektika, 2(1), 1–15. https://ejournal.uniramalang.ac.id/index.php/dialektika/article/view/230/128
LAN Terima Penghargaan Penerapan Kebijakan Pengarustamaan Gender dari Ikatan Pimpinan Tinggi (Pimti) Perempuan Indonesia. (2021). LAN RI. https://lan.go.id/?p=7742
Lilianti, N. &. (2017). Persamaan Hak : Partisipasi Wanita dalam Pendidikan. Didaktis: Jurnal Pendidikan Dan Ilmu Pengetahuan, 17(1). http://journal.um-surabaya.ac.id/index.php/didaktis/article/view/1554
Muhajir. (2018). KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM ISLAM (Studi Analisis Ulama Dayah Kota Langsa Terhadap Calon Walikota). Al Qadhâ, 5(2), 1–8. http://journals.sagepub.com/doi/10.1177/1120700020921110%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.reuma.2018.06.001%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.arth.2018.03.044%0Ahttps://reader.elsevier.com/reader/sd/pii/S1063458420300078?token=C039B8B13922A2079230DC9AF11A333E295FCD8
Nelson, wayan supartha, subudi made. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Budaya Institusi,Motivasi Kerja,Dan Kinerja Pegawai Kantor Kepresidenan Timur Leste. Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 11(3), 645. https://erepo.unud.ac.id/id/eprint/6008/
Perempuan Dukung Perempuan dalam Politik, Faktor Penting Namun Sering Terlupakan. (2022). BIRO HUKUM DAN HUMAS KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK Telp & Fax (021) 3448510,. https://www.kemenpppa.go.id/index.php/page/read/29/4272/perempuan-dukung-perempuan-dalam-politik-faktor-penting-namun-sering-terlupakan
Rindani, N. W. (2021). Pengaruh Kesetaraan Gender di Birokrasi. 4(2), 95–109. https://doi.org/10.25077/jdpl.3.2.95-109.2021
Rohmatullah, Y. (2017). Kepemimpinan Perempuan dalam Islam: Melacak Sejarah Feminisme Melalui Pendekatan Hadits dan Hubungannya dengan Hukum Tata Negara. Jurnal Syariah: Jurnal Ilmu Hukum Dan Pemikiran, 17(1), 5–24. https://media.neliti.com/media/publications/257152-kepemimpinan-perempuan-dalam-islam-aaa8f0f1.pdf
Rompas, F. C. M., Kawung, E. J. R., & Goni, S. Y. V. I. (2020). Tingkat Kesadaran ASN terhadap Peran Gender di Sekretariat Wilayah Kota Manado. Jurnal Holistik, 13(2), 1–20. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/holistik/article/view/29209
Sakina, A. I. & D. H. S. A. (2017). Menyoroti Budaya Patriarki Di Indonesia. Share: Social Work Journal, 7(1). https://doi.org/doi.org/10.24198/share.v7i1.13820
Sobri, M., Sutisna, D., Syazali, M., & Widodo, A. (2019). AL-MAIYYAH Media Transformasi Gender dalam Paradigma Sosial Keagamaan Budaya Patriarki dan Akses Perempuan dalam Pendidikan. AL-MAIYYAH: Media Transformasi Gender Dalam Paradigma Sosial Keagamaan, 12(2), 16–26. https://ejurnal.iainpare.ac.id/index.php/almaiyyah/article/view/8579
Sunarno. (2006). Reformasi Birokrasi dalam Rangka Mewujudkan Good Governance di Indonesia. Governance. Yusaintanas Prima. Jakarta, 10(2), 7–16. http://jwk.bandung.lan.go.id/ojs/index.php/jwk/article/view/404
Susanto, N. (2015). Tantangan Mewujudkan Kesetaraan Gender Dalam Budaya Patriarki. Muwazah, 7(2). https://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=957056&val=14715&title=TANTANGAN%20MEWUJUDKAN%20KESETARAAN%20GENDER%20DALAM%20BUDAYA%20PATRIARKI
Thoha, M. (2008). Reformasi Birokrasi di Indonesia. Prenada Media. https://lontar.ui.ac.id/detail?id=20294012
Wastuhana, Y., & Werdiningsih, R. (2021). Reformasi Birokrasi Era Informasi Teknologi. Jurnal Media Administrasi, 3(1), 8–15. http://jurnal.untagsmg.ac.id/index.php/MAD/article/view/2711
Z, A. (2006). Paternalism: Towards Conceptual Refinement and Operationalization. In Scientific Advances in Indigenous Psychologies: Empirical, Philosophical and Cultural Contributions (pp. 445–466). Cam- bridge University Press. https://link.springer.com/chapter/10.1007/0-387-28662-4_20
Downloads
Published
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2024 Environmental, Social, Governance and Sustainable Business
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
